Kompetente und inspirierende Sprachtrainings und Coachings für Französisch und Deutsch Sprachtraining und Coaching für Französisch und Deutsch für alle Sprachniveaus: A1 bis C1. Flexibles Trainingskonzept mit Erarbeitung eines individuellen Unterrichtsplans für den Mitarbeiter sowie zeitliche Flexibilität der Trainingseinheiten als Inhouse- oder Online-Training. Intensivkurse für schnelles und intensives Lernen , um kurzfristig das angestrebte Ziel zu … Weiterlesen Sprachtraining

Konflikte lösen Ernste Konflikte im Team oder ein unkollegialer Umgang der Mitarbeiter untereinander gehören zu den größten Erfolgsbremsen in Unternehmen. Dabei gibt es erfolgsversprechende Methoden, um mit Konflikten umzugehen. Besonders wichtig ist hierbei, dass es bei der Konfliktlösung nicht darum geht, Schuldige zu finden, sondern Lösungen zu entwickeln, die von allen akzeptiert werden können.  Trainingsziel: … Weiterlesen Konflikte im Unternehmen

Ein Team erfolgreich zu führen, ist eine große Kunst. Es bedeutet die vorhandenen Potenziale jedes einzelnen Mitglieds voll zu entfalten und das Zusammenwirken im Team zu optimieren.  Trainingsziel: Wie eine erfolgreiche Teamführung gelingt und wie Sie ein leistungsstarkes und motiviertes Team aufbauen, das lernen Sie in diesem Training. Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte, die ihre … Weiterlesen Teams erfolgreich führen

Virtuelle Teams sind längst zum festen Bestandteil in vielen Unternehmen geworden und werden weiter zunehmen. Das stellt vor allem Führungskräfte vor einer besonderen Herausforderung. Trainingsziel: Wenn Teams auf Distanz erfolgreich zusammenarbeiten sollen, dann ist es wichtig, dass sie anders als ein Präsenzteam geführt werden, denn für sie gelten ganz andere Arbeitsbedingungen. Ein virtuelles Team erfolgreich … Weiterlesen Virtuelle Teamführung

Die Gallup-Studie stellte fest, dass 2015 immer noch 84 % der Mitarbeiter deutscher Unternehmen nur eine geringe oder gar keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen haben. Das resultiert vor allem aus Wertschätzungs-Defiziten in der Personalführung. Trainingsziel: Eine effiziente und erfolgreiche Kommunikation mit den Mitarbeitern,  wie Ihre Anerkennung, Respekt und Wertschätzung bei Ihren Mitarbeitern richtig ankommt und … Weiterlesen Wertschätzend führen

Der Einstieg in die neue Tätigkeit als Führungskraft ist eine große Herausforderung. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet große Chancen, doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden … Weiterlesen Neu in der Rolle als Führungskraft